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第七百九十九章 国企命运(2 / 2)

原本默(www.19mh.com)默(www.19mh.com)关注没有声的各方,都在猜测着中央的态度,看到中央经委派出了工作组,而且是吕东这个一把手亲自带领着考察组,很多人马上认为中央极有可能支持这项收购,这种猜测顿时让外界一片哗然,许多下野的大佬也开始声了。

国有企业改革,从7o年代末到8o年代一直是全社会的重要共识,但怎么改,所有的心中都没有章程,对困难怎么估计都不够,上级提出“投石问路,摸着石头过河”也是无奈之举。

此前,素有国企改革第一人之称的步鑫生,在198o年,对浙江海盐的一家濒临倒闭的衬衫厂进行了大刀阔斧的改革。这场改革,广泛的引起了社会各界的讨论,甚至这家o多人的县属小厂的改革,直接惊动了中央!

其实,步鑫生对企业的改革很简单。这是一件衬衫厂,他当了厂长之后,实行计件制,工人做多少衬衫就拿多少工钱,上不封顶,下不包底。当时这种制度还没有人敢干,只有步鑫生提了出来,并付之行动了,社会时髦的叫法是—打破大锅饭!

接着他又在厂里狠抓生产质量,做坏一件衬衫赔两件。

“你砸我的牌子,我砸你的饭碗”,此话就是由步鑫生说出的,而后更是风靡一时。

另外还有,请假不工资,若真生病要由厂长来决定是否补贴。

泡病假混工资、开小差睡大觉的现象,在8o年代初的国有企业里很流行。而这个衬衫厂,即使在企业生产最繁忙的季节,出勤率也只有8o%,而真正生病的不到“泡病假”的三分之一。

实行大锅饭的国有企业职工,自认为有了铁饭碗,干好干坏一个样,就是在班上躺着睡大觉,按照很多工人的话讲,那也得工资,谁让工人阶级是厂子的主人呢!

企业里的懈怠现象非常普遍(www.biquwu.cn),甚至成为中国国有企业里的顽疾,但管理者虽然看在眼里急在心上,却对这种情况没有什么办法,大家低头不见抬头见,厂长也怕把工人得罪狠了,到时候去市里闹事,到最后还是厂长的责任。

这种大规模怠工,甚至被国外媒体挖掘了出来,还给这种工人起了个专门的别名,叫做中国懒汉!

此外,步鑫生还每年举办订货会,包吃包住从全国各地来到衬衫厂的采购员,迅打开了局面。他还不忘打响衬衫品牌,讲求工作效率和度。

这个8o年只有o多名职工的小厂,到了1983年,企业达到了6oo多人的规模,两年后达到了1ooo多人,企业利润每年以5o%幅度增长。

步鑫生的名字全国皆知,中央更是指示全国推广步鑫生精神,由中央下令全国推广一个人,之前只有两个人,雷锋和焦裕禄。

但是,就是这样对国有企业改革很有魄力的一个人物,最终也难逃失败。

企业迅扩张,85年衬衫厂上马了万套西装项目,同时6ooo平米的西装大楼开建,之后企业就走了下坡路,步鑫生遭到了调查,最后离开了他曾经奋斗的衬衫厂。

外界不得而知,步鑫生为什么要举债开建一座大楼,但是足以证明,企业的经营总不能一帆风顺,总有从辉煌走向没落,成者为王,败者无立锥之地。

这场对国有企业的收购事件,就是在步鑫生刚刚遭到调查的背景下诞生的,可谓既没有天时也没有地利。不管是收购方东星集团,还是滨城三大国有企业,都立刻成为了全国的批判对象。

很多地方主官,包括中央的一些领导,也开始批判这套收购方案,明里暗里的攻击中国的改革开放是引狼入室,滨城立刻成为了这场大讨论的漩涡中心!(未完待续。)8

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