晓铮狡黠地眨眨眼睛：“你哥哥我。”
pressday（以下简称pd）是公关公司（尤其是时尚行业）重要的品牌活动，目的在为品牌下一季的新品提前预热和宣传，以nx来说，会为代理的几个国外服装品牌集中策展，展出下一季的主推新款，输出品牌方的最新资讯，届时也会邀请圈内人士和全国各大主流媒体前来参观报道，为后期明星艺人合作铺垫基石。而能否邀请到时尚界大咖和拿到强势媒体的好版面，关系到品牌未来的曝光度，以及送推明星艺人的合作力度，而这些都是考核公关公司的硬指标。
按照中国的年节划分，每一年的上半年一至三月是春节，人们都在阖家团圆，很少公司和品牌会选在这个时期推出新品（日化用品除外）；四到六月人们逐渐进入工作状态，战斗力最盛无暇顾及其他，而且除了五一小长假基本没有其他重要节日；七到八月进入一年中气候最不稳定时段，高温和关乎城市良心的下水道造成的内涝让大部分人沉醉于社会新闻，期间的时尚圈除了平面媒体年复一年的推出女明星戏水封面大片，也做不了更多事情；可一旦进入九月，整个世界就变得大不一样，时尚公关们们像打了鸡血似的开始为品牌在一年中最重要的推广战役呐喊，全身心的投入已经筹备了好几个月的大战中；十一十二月则是全世界人民的圣诞节，这时品牌要做的就是为九十俩月已经被充分教育过的各地市场备足货源，用以置换足够达成本年度销售计划的财富。
拿下pd会展项目的是袁明，他拿下项目后自然放手给晓铮去做。每年的pd我们都会找一家名为狄浪的会展公司，合作一直很好，袁明不知道用什么办法取代了狄浪。
“我擦，好牛x”我赞道。
“牛x什么啊，做会展累死，还要被你们甲方挑三拣四，我是真不想接这个case。”晓铮淡淡地说。他从不拐弯抹角，如果不是袁明许诺给他3的项目提成，我猜以他的性格会直接拒绝这个项目。嘴里说着不想，身体却很诚实，晓铮提前一个月已经在做会展方案。
晓铮工作很努力，端正的三观和扎实的文字功底为他们公司成功拿下政府的几单竞标项目立下了汗马功劳，为此推荐人也是老板之一的袁明深感骄傲，多次在董事会上给晓铮戴高帽，也因为这一层关系，其他在职股东平时都很给晓铮面子。拿下政府项目后，晓铮向袁明提出技术入股公司，可是袁明拒绝了，但给了晓铮一笔数目很大的项目奖金，据说是顶着其他股东的压力私下给的，为此还得罪了好几位股东。
“我们公司美女可多了，到时候给你介绍啊！”我开玩笑道。
同事之间哪怕相处再融洽也往往带着公事公办的无情，偶尔和生活中的朋友一起工作却别有一番期待。何况晓铮对我表露出的日益增强的好感，已经开始脱离友情的遏制，向着更深层次的关系而去，对于晓铮有意或者无意的暗示，我一度不知该怎么办，尤其是经过一段时间的相处，我俩更显露出融洽的默契，我认为这是因为我们三观相似，晓铮却把这种默契理解为故事的良好开端。
我忽然很开心有这个共事的机会，这个适时出现的合作机会，除了能帮他扩大交友圈，也很可能帮助我从模糊不清的地带里解脱出来，我显然需要抓住。而跨越取向的玩笑话，则能让我以更轻松的方式减少愧疚感。
而璐璐所在杂志受邀作为我们pd深度合作媒体之一，璐璐不出意外争取并得到了采访机会。
nx这边的by和马克，姑且称他们为一对吧。
by在公司四年多，主要负责品牌日常维护，处理与长期客户之间的关系。那些品牌经过一段时间的运作后进入稳定期，维持基本或者匀速上升的销售业绩。但弊端也很明显，新品牌为了打开市场会乐于冒险，敢于尝试各种玩法及服务，而一旦打开市场孵化至成熟，品牌就会越来越谨慎，为了保留和迎合已有忠实用户，尽量规避危机与幸运并存的风险性的活动，我们作为乙方pr为他们策划新的品牌活动就需要更加谨慎，既要带来新用户，也不能让老用户感觉遭到遗弃，因此品牌方也更加慎重地购买新的方案，不做新的活动就不会追加更多预算，我们也就无法挣更多的钱。
自打马克成功签下新客户，neda就对他寄予厚望——新客户要开发，老客户这块肥肉也不能丢，若能在三个月内让已有品牌购买新的策划案和服务项目，就让马克直接进入董事会参与公司日常决策，并给他公司总经理的位置。要知道，真老板随军征战拼死拼活了六年也没有得到neda的任何允诺，而马克仅凭一时的爆发力就触顶高位，这个允诺让马克兴奋不已……利益蛋糕被塞满馅料，揉和出诱人的形状放进烤箱，马克隔着玻璃看见蛋糕在变形、膨胀、馅料炸裂、喷涌而出。对事业的追求成功激起了他的斗志，短时间内收获的诸多幸运也让他信心陡增，决定放手一搏。而职业上升的第一步，就是详细了解所有老客户的信息，迅速吃透各个品牌，与每个品牌的项目负责人尽快熟络起来，做事先攻心是马克的惯用手法，而他一个人的精力太有限，他非常需要一个信得过的人在旁协助，不早不晚，by就在这时恰到好处的出现了，对他一往情深，倾囊相助。